Il Gruppo MCR è una società di System Integration, consulenza e servizi IT, realizzazione e commercializzazione di prodotti, formazione. La nostra missione è contribuire, attraverso scelte di tecnologia avanzata, alla creazione di valore per l'azienda.

Il Gruppo MCR conosce il mercato, i suoi progetti, le tematiche e i problemi correlati. Il nostro team di lavoro è costituito da professionisti scelti per la competenza tecnica e la capacità di affrontare operativamente le tematiche caratteristiche sia delle grandi organizzazioni che delle PMI.

" SaaS Software as a Service" è la nuova buzz-word del mercato ICT. Il software quando serve, in italiano. E' il paradigma con il quale devono misurarsi le aziende che competono. L'offerta tipica della consulenza professionale, magari proposta in modalità Time & Material, appiattisce verso il basso, in termini economici e di conseguenza qualitativi, si aggiunga la congiuntura economica tutt'altro che favorevole e le conseguenze saranno drammatiche!

L'unico paradigma possibile, per chi vuole avviare nuove intraprese nel mercato ICT, deve (must) definire obiettivi di business che soddisfino esigenze del mercato sulle quali proporsi in termini di valore e qualità. Valore e qualità per il cliente quindi valore e qualità per tutti gli stake-holders.

Alla base della costituzione del Gruppo MCR c'è proprio la condivisione dell'analisi sinteticamente espressa.

Il modello di sviluppo e di proposizione dell'offerta globale: System Integration, consulenza e servizi IT, realizzazione e commercializzazione dei prodotti, formazione, prevede il coinvolgimento nelle attività propedeutiche ed a supporto, di importanti aziende in varie modalità: partnership, accordo strategico, consorzio, ecc. ecc. Il modello si applica anche ai Clienti che vogliano scambiare il loro know how funzionale con la realizzazione del supporto informatico, riconoscendo al Gruppo MCR la libera proprietà del prodotto realizzato.

Quanto espresso identifica il primo punto cardine del modello di sviluppo alla base dell'idea imprenditoriale del Gruppo MCR. Il secondo cardine è rappresentato dall'attenzione alle Risorse Umane coinvolte nel progetto e nei processi di realizzazione.
La forte spinta alla centralizzazione ed alla razionalizzazione dei processi gestionali e di supporto consente la liberazione di risorse che possono essere re-investite nei processi formativi, innescabili per la creazione degli skill realizzativi.Un tale modello consente l'accesso ai fattori produttivi ad un costo, relativamente ma sensibilmente, minore di quello di mercato, che genera il vantaggio competitivo sia in termini di pricing sia in termini di assoluta padronanza del time-to-market.